ମୂଳ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ପୁଣି ଦେଖନ୍ତୁ
କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ବିବରଣୀରେ ଲେଖାଥିବା ଲକ୍ଷ୍ୟରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ। ଲକ୍ଷ୍ୟ ସୁମୋ ସଂସ୍କୃତିର ପରିଚୟ ହେଲେ, ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀ କ’ଣ ବୁଝିଲେ କିମ୍ବା କେଉଁ ବିଷୟରେ କୌତୂହଳୀ ହେଲେ, ପଚାରନ୍ତୁ। ଲକ୍ଷ୍ୟ ମାର୍ଗଦର୍ଶନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ହେଲେ, ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଓ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ବିକଳ୍ପ ସ୍ପଷ୍ଟ ଥିଲା କି ନାହିଁ ପଚାରନ୍ତୁ। ଉପସ୍ଥିତି କିମ୍ବା ଉତ୍ସାହଭରା ଫଟୋକୁ ଦଳର ବ୍ୟାପକ ଉନ୍ନତିର ପ୍ରମାଣ ଭାବେ ଧରନ୍ତୁ ନାହିଁ। ଉପଯୋଗୀ ସମୀକ୍ଷା ପ୍ରକୃତରେ ଯୋଜନା ହୋଇଥିବା ଅନୁଭବକୁ ମାପେ, ଫଳରେ ତାହାର ନିଷ୍କର୍ଷ ସହକର୍ମୀ ଓ ସେବାଦାତାଙ୍କ ସହ ଆଲୋଚନା କରିବା ସହଜ ହୁଏ।
ଅଳ୍ପ କେତେକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରଶ୍ନ ପଚାରନ୍ତୁ
ପ୍ରସ୍ତୁତି ସୂଚନା, ଯୋଗାଯୋଗ, ସାଂସ୍କୃତିକ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଓ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ଉପଯୁକ୍ତତା ବିଷୟରେ ଆଗନ୍ତୁକଙ୍କ ମତାମତ ମାଗନ୍ତୁ। କ’ଣ ଅସ୍ପଷ୍ଟ ଲାଗିଲା କିମ୍ବା ଆହୁରି ଭଲ ଭାବେ ବ୍ୟବସ୍ଥା ହୋଇପାରିଥାନ୍ତା, ସେନେଇ ପ୍ରଶ୍ନ ରଖନ୍ତୁ। ସକ୍ରିୟ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ସହ ଦର୍ଶକଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ପଚାରନ୍ତୁ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କ ଅନୁଭବ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଇପାରେ। କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ସ୍ମୃତି ତାଜା ଥିବା ବେଳେ ସହଜରେ ପୂରଣ କରିହେବା ଭଳି ମତାମତ ଫର୍ମ ଛୋଟ ରଖନ୍ତୁ। ପହଞ୍ଚିବା ରାସ୍ତା କିମ୍ବା ପୋଷାକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦରକାର ଥିଲା ବୋଲି ଜାଣିବାକୁ ଦୀର୍ଘ ପ୍ରଶ୍ନାବଳୀ ଆବଶ୍ୟକ ନୁହେଁ।

ଅଧିବେଶନ ଓ ଯାତାୟାତ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ
ଅଧିବେଶନ ସହ ଯାତାୟାତ, ଏକତ୍ରିତ ହେବା, ପୋଷାକ ବଦଳାଇବା ଓ ବାହାରିବା ବ୍ୟବସ୍ଥା ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଂଶର ଦାୟିତ୍ୱ କାହାର ଥିଲା ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ। ଏଥିରେ ଅସମ୍ପୃକ୍ତ ଯାତାୟାତ ବିଳମ୍ବ ଆଧାରରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ବିଷୟରେ ଭୁଲ୍ ମତ ହେବା କିମ୍ବା ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଯୋଗୁଁ ଏଡ଼ାଯାଇପାରୁଥିବା ସମନ୍ୱୟ ସମସ୍ୟା ଲୁଚିଯିବା ରୋକାଯାଏ। ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ମତାମତ ଆୟୋଜକଙ୍କୁ ଜଣାନ୍ତୁ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ଯୋଜନା ପାଇଁ ଏକ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ରେକର୍ଡ ରଖନ୍ତୁ। ନିଶ୍ଚିତ ତଥ୍ୟ ଓ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀଙ୍କ ଅବଲୋକନକୁ ନିଜ ବ୍ୟାଖ୍ୟାଠାରୁ ଅଲଗା ଲେଖନ୍ତୁ, ଯାହାଫଳରେ ପରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଦଳ ପାଖରେ ଶିଖିବା ପାଇଁ ଠୋସ୍ ଆଧାର ରହିବ।



